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作者：李源
來源：筆記俠（ID：Notesman）
本文摘編自《逆襲》，北京聯(lián)合出版公司
人們不喜歡不確定的局面，因?yàn)殡S時容易翻車，但是從不確定性中獲益也有方法。在歷史學(xué)界有一本影響很大的書《叫魂》，作者孔飛力在這本書里提到一個觀點(diǎn)：權(quán)力的本質(zhì)是傳遞信息。信息沒了，權(quán)力也就隨之消失了。比如說，如果公司的CEO可以不經(jīng)過你的上司，直接聽取你的工作匯報，那么你的上司的權(quán)力就消失了，他這個職位可有可無。錢穆先生總結(jié)中國歷史的時候，在《國史大綱》中也提到過一個規(guī)律：歷史上臨時用來傳遞信息的官職，會不斷地固定化為新的部門，這是中國制度史的一種現(xiàn)象。皇上派出去打探消息的人，會逐漸被固定成一種新的職能部門。當(dāng)這個職位固定了之后，皇上又要派出新的人去打探消息，然后再直接上報給他，這些人會再一次變成固定官職。如果皇帝徹底被官僚系統(tǒng)阻隔了信息鏈，那他就不是皇帝了，只是個傀儡。所以，應(yīng)對不確定性的主要方法，就是讓自己的信息鏈變得更加多元，并且隨著信息鏈的開拓，不斷用自己的能力，配合上新的信息鏈，這樣，你就會發(fā)現(xiàn)自己創(chuàng)造了一種很高級的生態(tài)。因此最關(guān)鍵的是，你和比你厲害的人一起做了什么，你們合作的這些事，就是你的信息鏈節(jié)點(diǎn)。
我經(jīng)?？吹竭@樣的提問：畢業(yè)多年，同學(xué)都不聯(lián)系了，家長介紹的人我又不喜歡，我現(xiàn)在找不到女朋友，我該怎么辦？這其實(shí)不是一個婚戀問題，而是信息鏈出了問題。剛剛進(jìn)入一個陌生的系統(tǒng)、新工作、新城市甚至是新行業(yè)。在這個格局里短期內(nèi)還沒找到自己的位置，尋找不到擴(kuò)大人脈圈的機(jī)會。這種情況的主要缺點(diǎn)在于，時間不等人，沒有那么多時間去等著自己成長。如果不能在新環(huán)境里迅速找到信息鏈節(jié)點(diǎn)，事業(yè)就會遭遇瓶頸，甚至?xí)谛颅h(huán)境站不穩(wěn)腳跟，不得不敗退下來。但這種情況也有優(yōu)點(diǎn)，就是你進(jìn)入的新格局會有很多意想不到的機(jī)會。原來的人脈圈長期穩(wěn)定，幾年來認(rèn)識的都是那些人，再怎么維護(hù)也還是那樣，無法創(chuàng)造新的信息鏈節(jié)點(diǎn)。這種情況的缺點(diǎn)在于，隨著年齡的增長，溫水煮青蛙，信息鏈困境會成為事業(yè)的瓶頸。但優(yōu)點(diǎn)也很明顯，因?yàn)檫@個圈子太熟悉了，所以它很穩(wěn)定，有的是時間去嘗試新事物。在原來的人脈圈里得罪了某些領(lǐng)導(dǎo)級的人，或者大環(huán)境出現(xiàn)了重大變化，新的領(lǐng)導(dǎo)級人物特別不喜歡你。在封閉、穩(wěn)定的環(huán)境里特別容易出現(xiàn)這種情況。出現(xiàn)這三種情況的時候，我們都很容易在一段時間里無法創(chuàng)造信息鏈節(jié)點(diǎn)。短期來看，會讓自己抑郁，甚至懷疑人生；長期來看，這將成為你后續(xù)發(fā)展的瓶頸。
如果你能夠掌握打破這三種信息鏈困境的方法，今后的人生中遇到信息鏈瓶頸的可能性將會變得極小。下面三個心法，足夠?yàn)槟愦蜷_新的局面，創(chuàng)造新的信息鏈節(jié)點(diǎn)。當(dāng)你進(jìn)入一個新的環(huán)境之后，為了盡快地證明自己，往往會參與一些自己并不熟悉的項(xiàng)目，把它當(dāng)作信息鏈節(jié)點(diǎn)來做。然而，這么做往往會讓你吃力不討好。你需要在新的環(huán)境里訂下一個很長遠(yuǎn)的計(jì)劃，但你的目標(biāo)不是完成這個計(jì)劃，而是在執(zhí)行計(jì)劃的過程中，與可能接觸的人和機(jī)構(gòu)建立一系列的信息鏈節(jié)點(diǎn)。桑德伯格在她的作品《向前一步》中，提到了“制定一個長遠(yuǎn)的目標(biāo)和一個18個月的小目標(biāo)”，對此我深表認(rèn)同。這個長遠(yuǎn)目標(biāo)就是你的“圍城”，而這個“18個月的小目標(biāo)”才是你要完成“打援”、建立信息鏈節(jié)點(diǎn)群的真實(shí)目的。第二招：營造一個花園，慢慢培養(yǎng)幾個不一樣的信息鏈節(jié)點(diǎn)。在環(huán)境相對安全穩(wěn)定時，你可以嘗試一些新的可能性，與你認(rèn)識的新的有趣的人嘗試合作一些“小而美”的事情，時間一久，適合你轉(zhuǎn)型的機(jī)會自然就出現(xiàn)了。很多原本有穩(wěn)定工作的職員想要離開體制，尋找辭職創(chuàng)業(yè)的機(jī)會，用的都是這個方法。第三招：與其尋求和解，還不如投資一種長期的新可能。如果你遇到的是第三種情況，那我建議你就不要嘗試和解了。直接投資一種新的可能性。我們認(rèn)識的時候，他還是一位生活在二線城市的法語老師。因?yàn)椴幌腴L期生活在一個不利于自我成長的環(huán)境里，所以他想嘗試寫作。
在閉關(guān)寫了幾個月的文章之后，他開始了自己的“投資”之路。
他在“在行”APP上約見了許多行業(yè)大咖，經(jīng)常慷慨打賞感謝幫助過自己的老師。
其實(shí)，知識付費(fèi)的興起，大大降低了和大咖產(chǎn)生鏈接的成本。在過去，如果你想認(rèn)識某位行業(yè)精英，即使托了關(guān)系，人家還不一定見你。但是現(xiàn)在你可以通過訂閱專欄、參加線下大課、在付費(fèi)平臺上約人咨詢等方式，輕而易舉地見到你想要見到的人。所以，與其把錢花在那些不喜歡你的人身上，還不如多花在那些在未來有可能喜歡你的人身上。這三招都有一個共同特點(diǎn)：拋棄存量，因地制宜地創(chuàng)造增量。如果你身處變動的新格局，最好“發(fā)明”一個增量。如果你身處一種溫水煮青蛙的格局，最好慢慢“培養(yǎng)”許多增量。如果你現(xiàn)有的格局遇到了重大危機(jī)，最好迅速“投資”一個增量。
前面的方法都屬于戰(zhàn)術(shù)層面，那么在戰(zhàn)略層面，我們應(yīng)該怎樣營造一種擁抱不確定的人生格局呢？我通讀了上千部人物傳記，深入地研究了一些名人的成長經(jīng)歷之后，發(fā)現(xiàn)他們的成長路徑大體可以分成兩種：他們的人生一步一個腳印，只向上走，并沒有一個預(yù)設(shè)好的終極目標(biāo)。就像電影《擺渡人》里面的臺詞：“人生沒有盡頭，只有路口?！?/span>這種人生就像是成長為一棵參天大樹，樹有多高并不重要，關(guān)鍵在于不斷生長。這種人生就像搭積木一樣，日益精進(jìn)，越積越高，最終拼成一座高樓大廈。可是另一種人生路徑就剛好相反，他們的人生只有盡頭，沒有路口，以最終結(jié)果論成敗，要么大獲全勝，要么滿盤皆輸。這種人生格局，就像進(jìn)了賭場一樣，一次次地下注，每一次都是全部押上，結(jié)果要么滿載而歸，要么輸光一切。所以，我稱之為對賭格局。對于后一種人生，其實(shí)我們很熟悉，因?yàn)橹锌?、高考就是典型的對賭格局。大學(xué)時期的考評制度基本上都是積木式地堆上去，而在中學(xué)時代的評級制度卻差不多都是對賭格局。上中學(xué)的時候，平時的考試只能推動結(jié)果，不能決定結(jié)果。在高考考場上發(fā)揮失常，或者碰巧那天身體不舒服，都可能讓你多年的努力付諸東流。這與大學(xué)評獎學(xué)金的GPA加權(quán)成績算法不一樣。我身邊有很多創(chuàng)業(yè)者，他們的人生也是一場對賭格局——要么公司上市，他們把原始股權(quán)套現(xiàn)；要么創(chuàng)業(yè)失敗，血本無歸，幾年心血化為泡影。人們之所以會進(jìn)入到對賭格局里面，是因?yàn)檫@種格局可以用很小的成本獲得很大收益。《反脆弱》的作者塔勒布把人生分成三種類型：脆弱型，強(qiáng)韌型和反脆弱型。脆弱型的人生，他們讓自己暴露在負(fù)面黑天鵝之下，一旦出現(xiàn)大的風(fēng)吹草動，就可能全盤失敗。強(qiáng)韌型的人生，他們有很強(qiáng)大的復(fù)原能力，外部環(huán)境改變不了他們，他們也不能從外部環(huán)境中獲益。反脆弱型的人生則是一種可以隨時應(yīng)變，并且能從環(huán)境中獲益的人生。我們的人生想要實(shí)現(xiàn)快速成長，就應(yīng)該抓住人生中的對賭格局的機(jī)會，盡可能地像反脆弱型的人生一樣，從對賭格局中獲益。
賭格局還可以分成兩種形態(tài)，一種叫九連環(huán)格局，一種叫棋牌格局。棋牌格局就像是大家坐在一張桌上打牌，你出一張，我也跟著出一張，規(guī)則制定好之后，彼此心知肚明。只要不出現(xiàn)規(guī)則破壞者，就可以確保按部就班地達(dá)到目標(biāo)，并從中獲益。而九連環(huán)格局不一樣，這種對賭格局就像我們小時候玩的九連環(huán)，拆開一個還有一個，再拆一個還有下一個。有的時候你已經(jīng)拆掉了九連環(huán)的八個連環(huán)，只是差最后一個，但怎么也解不開。為了把那最后一個解出來，原來拼好的幾塊很可能也要被打破。玩魔方拼到最后一格的時候，往往也是最難的，搞不好就要從頭再來。九連環(huán)格局就像這種游戲一樣，讓我們一次次地投入，搏上一切，始終看不到盡頭，直到把自己拖死，更有甚者會一招不慎、滿盤皆輸。對應(yīng)反脆弱理論，這種九連環(huán)格局就屬于典型的脆弱結(jié)構(gòu)；而棋牌格局是一種強(qiáng)韌結(jié)構(gòu)；赫本和施瓦辛格式的積木人生，則對應(yīng)著反脆弱結(jié)構(gòu)。眾所周知，美國的大學(xué)招生是自主招生，而中國和許多亞洲國家的大學(xué)招生是考試招生。在我們看來，只有北京和上海的招生制度比較像積木格局，其他的基本都是對賭格局。在北京和上海，雖然是高考分?jǐn)?shù)決定你能上什么大學(xué)，但這場博弈從小學(xué)就開始了，你很難看到平時混日子、高三拼搏一年就考上名牌大學(xué)的孩子。因?yàn)樵谛W(xué)升初中的時候，孩子們就已經(jīng)在各種綜合評分中確定了誰能進(jìn)“普通班”，誰能進(jìn)“重點(diǎn)班”。隨之而來的是一輪又一輪的篩選，在一場測試中獲勝的孩子才有資格進(jìn)入下一輪，越到后面，他們的壓力也越小。除了一線城市，絕大多數(shù)中國省份的考試，都是一種棋牌格局。這種教育模式雖然有一些問題，卻是一種信息鏈開放的格局。美國的自主招生縱有萬般好，卻是一種信息鏈封閉的格局。如果你想申請美國常春藤盟校，首先要具備足夠強(qiáng)大的綜合實(shí)力。然而，決定最終是否錄取你的，并非綜合實(shí)力。在招生過程中，沒有明確的規(guī)則，主要取決于主觀意識，人的因素變得很重要。常春藤盟校都很看重英語語言能力，如果你的托福成績接近滿分，卻不一定能夠成為被錄取的決定性因素，也許學(xué)校方面更看重你的學(xué)術(shù)能力，有沒有在核心期刊上發(fā)表過文章。如果你的語言能力很強(qiáng)，也在核心期刊上發(fā)表了一些文章，是否就已經(jīng)足夠了呢？也不一定。學(xué)校還要考察你的背景：你所在的學(xué)校和推薦信。如果這兩條也具備了，學(xué)校還會衡量你參與或者組織過什么公益事業(yè)和社會活動。這些因素也會提升你的錄取幾率。那么，上面提到的因素都很完美，是否就足夠了呢？也不一定。這還要看你申請的院系和導(dǎo)師當(dāng)年的申請情況，甚至是導(dǎo)師的心情。總而言之，這簡直和拆解九連環(huán)是一樣的，拆掉一個又出現(xiàn)一個，即使我們拼勁全力都拆掉了，也不一定能確保被錄取。如果你沒有被錄取，那就是滿盤皆輸，前面所做的一切努力付諸流水。所以，我們一定要盡最大努力避免進(jìn)入這種九連環(huán)格局，因?yàn)樗腥齻€特點(diǎn)，足以把我們摧毀：第一，每走一步都缺少反饋機(jī)制或者進(jìn)度條，最終結(jié)果沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)，需要無限地投入，最后陷入軍備競賽邏輯。在一個中國高中的班上，每次考試的成績都會形成一種反饋機(jī)制，這一次沒考好，下次努力考好就是了?？墒敲绹髮W(xué)的申請機(jī)制，你完全無法了解當(dāng)年的情況，尤其是校友捐款之類的情況，只能寄希望于運(yùn)氣。第二，最終結(jié)果依賴人不依賴事，信息鏈不開放，評判標(biāo)準(zhǔn)取決于一個人或一群人的心情和人際關(guān)系。第三，越到最后投入得越多，越到最后越輸不起，沒辦法抽身而退。吳曉波先生在他的代表作《大敗局》里面提到的那些失敗企業(yè)，基本上都有九連環(huán)格局的特點(diǎn)：一方面，他們在企業(yè)發(fā)展到關(guān)鍵階段時，把資金全部壓上，要么投資在廣告宣傳上，要么投資在擴(kuò)張上。在最后一個環(huán)節(jié)，資金鏈周轉(zhuǎn)不開，“一分錢壓倒英雄漢”，導(dǎo)致整個大廈崩塌。另一方面，他們做的項(xiàng)目工期特別長，中間存在許多不確定因素，需要無限制地投入，最終沒有完成交付，就被資金鏈拖垮了。另外，他們在核心項(xiàng)目增長放緩之后，就寄希望于靠下一個項(xiàng)目轉(zhuǎn)型，就這樣一環(huán)扣一環(huán)地拼湊了一個長長的鏈條，到最后一環(huán)的時候，一條負(fù)面的媒體報道都足以輕易將其擊垮。十幾年前，經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平可以用一篇文章?lián)艨宓慢埣瘓F(tuán)，近幾年又持續(xù)地唱衰樂視，也是看準(zhǔn)了九連環(huán)項(xiàng)目的這種特點(diǎn)。所以，讓自己陷入九連環(huán)格局，就等于把自己逼入一種境地，只有最終一次的成敗，且這次成敗完全靠運(yùn)氣。這是我們能想到的最差的一種格局了。
假如，你所處的行業(yè)、職業(yè)和職位剛好就在九連環(huán)格局中，應(yīng)該如何應(yīng)對？或者，你剛好是一個喜歡風(fēng)險和刺激的人，喜歡對賭格局，是否有辦法破解它呢？其實(shí)，在對賭格局中，有三個方法可以幫助你快速破局。第一個辦法，創(chuàng)造一種逆向反饋的機(jī)制。九連環(huán)格局有一個特點(diǎn)：過程缺少反饋機(jī)制，結(jié)果不夠清晰。所以這種格局的破解之道，就在于建立一種不需要終極目標(biāo)的逆向反饋機(jī)制。所謂逆向反饋機(jī)制，就是把所有最終決定輸贏的幾個要素拆解，然后按照自己的節(jié)奏，重新拼搭這些要素，讓這些要素都足夠強(qiáng)大。因?yàn)橐厥前凑漳愕倪壿嫴鸾獾模俅罱ㄆ饋?，也還是可以按照自己的節(jié)奏進(jìn)行。第二個方法，找到核心能力，發(fā)展自己的長板。應(yīng)對九連環(huán)格局，其實(shí)還有一個更好的辦法：找到自己的核心能力，大力發(fā)展自己的長板。當(dāng)長板足夠長的時候，你就可以成為一個規(guī)則打破者，你的產(chǎn)品好與不好，可以自己說了算。說白了，就是一剪子下去把九連環(huán)剪開，簡單粗暴的破局方法。這種方法的關(guān)鍵是，如何找到剪開九連環(huán)的剪刀。在前面我提到過九連環(huán)格局的特點(diǎn)，第二個特點(diǎn)就是沒有公開的評判標(biāo)準(zhǔn)，依賴于人的判斷。這是一個極大的弊端，也可以成為一個很好的突破口。就像常春藤盟校的自主招生，雖然看似要求特別多且深不見底，但如果你做公益事業(yè)、社會服務(wù)拿到過某個國際獎項(xiàng)，即使你沒有考托福，也會有常春藤大學(xué)愿意錄取你。總而言之，如果你有一個讓人嘆為觀止的長板，你就可以主導(dǎo)規(guī)則甚至發(fā)明新規(guī)則。像南派三叔、天下霸唱這些暢銷小說作家，他們本來不是影視行業(yè)的人，但憑借自己的流量進(jìn)入了影視行業(yè)，甚至改變了很多行業(yè)規(guī)則。不是有那么一句話嗎？既然無力抗拒，不如學(xué)會享受。如果這些掌控我們命運(yùn)的人那么刺頭，不如想辦法讓他們離不開我們，被需要是我們最好的保護(hù)傘。專攻一點(diǎn)，是破解九連環(huán)格局最好的辦法。另外，要破解九連環(huán)格局，還有一個比較簡單的法門——當(dāng)你遭遇九連環(huán)格局的時候，不如嘗試著先進(jìn)入一個小圈子，成為這個小圈子里面的核心成員。先盡可能把信息閉環(huán)打開，和這個小圈子同進(jìn)同出，創(chuàng)造無數(shù)個信息鏈節(jié)點(diǎn)，大家一榮俱榮、一損俱損。當(dāng)你到了一定年齡就會發(fā)現(xiàn)，精英圈其實(shí)沒有你想象的那么觸不可及。各行各業(yè)的精英，當(dāng)他們在自己的行業(yè)做到頂尖的時候，都有機(jī)會進(jìn)入最核心的精英圈。今天中國的創(chuàng)投圈、媒體圈、出版圈和影視圈的大佬，他們之間或多或少都有點(diǎn)交情，甚至還有深度合作。當(dāng)你在一個行業(yè)的核心小圈子成為重要成員之后，很容易就拿到一張核心精英圈的入場券，這也是你打破九連環(huán)格局的好辦法。總而言之，想要成為一個擁抱不確定，并且從不確定中獲益的積木型人物，你就需要擁有一套自己的戰(zhàn)術(shù)和相應(yīng)的戰(zhàn)略。如果我們非要總結(jié)一個擁抱不確定人生的方法，那應(yīng)該是如下三點(diǎn)：第一，盡可能創(chuàng)造多的信息鏈節(jié)點(diǎn)，讓它們生長。第二，拋棄存量，因地制宜地創(chuàng)造新的增量。第三，盡可能營造一種積木格局，遠(yuǎn)離那些讓你深陷其中的九連環(huán)格局。最后，祝愿大家能夠從不確定人生中獲益，促成你的成長，成為更好的自己。