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啟動(dòng)現(xiàn)場

鑒于大環(huán)境和我司一直秉持的理念，啟動(dòng)會(huì)上我司老師著重強(qiáng)調(diào)了紀(jì)律和要求，以確保聯(lián)盟內(nèi)部的和諧穩(wěn)定及活動(dòng)的平穩(wěn)開展——崇州眾博家居所有人員是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們要懂得謙讓感恩，要團(tuán)結(jié)互相幫助，絕不允許有任何爭搶爭吵以及負(fù)能量傳遞，如有將進(jìn)行懲處并嚴(yán)厲執(zhí)行。

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針對每階段的活動(dòng)情況，我們的老師也會(huì)在晚會(huì)上指出問題并提供應(yīng)對方法，給各品牌再次進(jìn)行技能培訓(xùn)，考核銷售的接待流程和產(chǎn)品講解，帶領(lǐng)著他們?nèi)?/span>宣傳、收集梳理資源。

本場活動(dòng)前期以蓄客為主，我們成立了電話組，加大力度曝光活動(dòng)，各品牌都很積極，自主性很高，人員狀態(tài)高昂，根據(jù)各自的目標(biāo)方向完成著任務(wù)，聯(lián)盟內(nèi)整體氛圍和諧。

活動(dòng)中期，市場逐漸冷清，導(dǎo)致聯(lián)盟內(nèi)部運(yùn)營機(jī)制出現(xiàn)了一部分問題，有部分品牌一直動(dòng)不起來，我們老師就適當(dāng)降低任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，坐店監(jiān)督客戶質(zhì)量和需求，幫助全面維護(hù)客戶，鼓勵(lì)他們沖刺，早付出早受益。

活動(dòng)最后，當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)疫情，部分小區(qū)封閉，外加天氣影響，我們只能依照具體情況，將客戶分流到每個(gè)門店，通過細(xì)致的安排部署，讓活動(dòng)畫上圓滿句號。

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

早會(huì)上，我們老師再次強(qiáng)調(diào)聯(lián)盟管理制度和行為規(guī)范，同時(shí)針對如何蓄客、帶客給予方法和建議，對沒完成任務(wù)的品牌進(jìn)行集中培訓(xùn)賦能，梳理客戶，通關(guān)各品牌的產(chǎn)品特價(jià)，取得了不錯(cuò)的效果。

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