PART.01
重慶榮昌
重慶榮昌 匯宇建材家博會
年底沖量 底價出倉
本次活動全案策劃、培訓(xùn)、運營
由我司邵印根、邵老師
帶領(lǐng)項目團隊操刀執(zhí)行
活動時間為
2024年12月18日-2025年1月5日
在本次啟動會上,邵老師對活動方案及操作流程進行了系統(tǒng)性的解讀,明確了項目推進的總體方向和具體安排。
邵老師從目標(biāo)出發(fā),逐步分解了各階段任務(wù),涵蓋活動策劃、資源整合、執(zhí)行落地和效果評估。他特別強調(diào)團隊溝通的重要性,要求大家在執(zhí)行過程中保持信息流通,及時反饋問題。與此同時,針對各崗位的職責(zé),他制定了清晰的任務(wù)分工和考核標(biāo)準(zhǔn),確保每位成員都能明確自己的工作內(nèi)容與目標(biāo)。
期待在邵老師的專業(yè)指導(dǎo)和全員的通力協(xié)作下,本次活動能夠圓滿完成,創(chuàng)造出理想的業(yè)績成果。
PART.02
廣西玉林
廣西玉林 東鵬瓷磚
年底沖量 0元購
本次活動全案策劃、培訓(xùn)、運營
由我司陳金超、陳老師
帶領(lǐng)項目團隊操刀執(zhí)行
活動時間為
2024年12月16日-2025年1月12日
在啟動會議上,陳總詳細解析了活動執(zhí)行方案,并對關(guān)鍵節(jié)點和進度安排進行了周密部署。
他從整體布局入手,將整個活動分解為準(zhǔn)備、實施和總結(jié)三個階段,逐一明確各環(huán)節(jié)的重點工作和風(fēng)險防控措施。同時,他特別強調(diào)了時間管理的必要性,要求各小組嚴格按照時間節(jié)點推進,避免延誤。在團隊培訓(xùn)方面,陳總對成員提出了專業(yè)化的能力要求,力求通過規(guī)范管理提升活動質(zhì)量。
在接下來的工作中,期待全體成員積極配合,落實方案,共同推動活動順利進行并達到預(yù)期效果!
PART.03
河南鞏義
河南鞏義 尚品宅配
收官之戰(zhàn) 年終讓利 三重補貼
本次活動全案策劃、培訓(xùn)、運營
由我司蔣光華、蔣老師
帶領(lǐng)項目團隊操刀執(zhí)行
活動時間為
2024年12月16日-2025年1月5日
在誓師啟動會上,蔣老師監(jiān)對本次活動的策劃理念和執(zhí)行要求進行了全面闡述,清晰勾勒出項目實施的路徑圖。
蔣老師監(jiān)首先詳細說明了活動的目標(biāo)定位,并將任務(wù)分為多個階段逐步推進。在分析資源配置的基礎(chǔ)上,他對重要環(huán)節(jié)提出了優(yōu)化建議,并明確了各組的職責(zé)分工。特別是對于突發(fā)情況的應(yīng)對,他制定了完善的應(yīng)急預(yù)案,保障活動全程順暢運行。
相信在蔣老師監(jiān)的高效指導(dǎo)下,全體人員齊心協(xié)力,定能推動活動達成理想成果,實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)!
— END —